INT的朋友们、女士们、 先生们、INT的同事们: 

      你们好!

      我们即将迎来充满希望的 2020 年。日新月异，天道酬勤，我在中国杭州向INT的同事们，合作伙伴们，向所有健身行业从业者及家属们，致以新年的祝福。

      2019 年，我们过得很充实，走得很坚定，由衷地感谢那些陪着我们一路走来的你们，是你们让INT走的坚定而充实。

      2019 年是具有里程碑意义的一年。

      我依然记得 2018 年11月1日，这是INT特战队成立的日子，也正是因为那一天的决策，才让我们14人用60天走访了沿海城市的6个省份，调研了2000 多个健身品牌，直观地面对了健身行业的现状。当前，健身行业的主要矛盾已经转化为人们对健康生活方式的向往和健身行业发展不平衡不充分之间的矛盾。大家对健身行业的美好发展前景，既有期待也有忧虑。越是艰险越向前，我们应积极履行应尽的义务和承担应尽的责任，信守中国好教练的承诺，积极推动匠心造就中国好教练的战略定位，始终做健身行业发展的贡献者，愿与各位健身从业者们共同开辟健身行业更繁荣、稳定的美好未来。

      2019年，我们应对行业矛盾举办了 11 场 CEO 沙龙，有650 多家健身品牌，2000 多名高管及投资人的参与，我们分享了如何建立企业文化及战略定位形成企业鲜明的竞争优势。看到?家热情的参与度，仿佛看见了我们健身行业蒸蒸日上的未来， 新年之际，我要祝福所有参与 CEO 沙龙的品牌们，祝愿你们在新的一年里都能发展的更好。

      这一年，我们举办了3场中国好教练盛典，并将每年举办盛典的?期定在了每年的 6 月 28 日与 12 月 14 日，在此我要向每一位参与盛典的教练致敬，是你们的坚持才让我们的行业走得越来越稳。

      这一年，我们的企业文化进行了再次优化。 我们的使命是:让更多?有意愿地健身!我们的愿景是:成为一家让同事开心， 家属安心，客户放心的企业。我们的价值观是:诚信、感恩、团队、自律、谦和。这次的优化不仅是对 INT 更清晰的诠释，更是把虚做到实。

      这一年，原本计划的7场管理课程应邀增加到了13场，我们坚持场景式，体验式的管理课程得到了大量的应用，我要特别感谢飞洋健身秦总，力美健健身吴总，X次方健身谢总，大张健身张总、黄?时代李总以及438名高管及投资人的践行，是你们探索到现在的95后00后不是管而是帮的管理理念，是你们的实践让大家更加明白领导的是人，管理的是事，是你们的分享坚定了未来的管理将从人治演化到法治再上升到文治的新高度，这也预示着企业文化的至关重要。

      这一年，客户关系与沟通课程备受行业的关注。有 1800 多名健身从业者开始注重与客户的关系与沟通，有110家品牌的健身俱乐部开始注重服务，为让更多人有意愿地健身奠定了基础。在这里我郑重的呼吁健身从业者们，请重视我们的行业属性，回归到实体运营服务行业。在这里我要特别提到广州的US 健身、武汉岩石健身、重庆东明健身、宁波威迪斯健身，苏州银吉姆健身不管是俱乐部的运营服务还是教练的专业技能、沟通能力、职业形象，都是可以做为健身行业学习的对象。 我要感谢你们一如既往的坚持初心，让我们看到了健身行业美好的未来，也希望你们在新的一年里，仍然与日俱增。

      这一年，我们要感谢INT的明星导师，杨程辉、孙敬磊、陈燕君、徐琳、尹广生师，诚信是你们永远的代名词，团队让你们带给他人快乐，谦和是你们待人接物的态度，感恩是你们一直的利他思维，自律是你们这一年的良方，是你们对价值观的践行，让健身教练们有意愿吧 通过提升专业技能为更多人带来健康。

      “世界大同，天下一家”是作为中国人一直主张的。同为健身行业的我们不仅希望自己过得好，更希望整个健身行业都过得好。当前，健身行业面临着各种矛盾问题，我真诚希望，所有健身行业的从业者能够携起手来，秉持行业命运共同体的理念，让更多人有意愿地健身!

      让我们满怀期待和信心，共同迎接新年的钟声。

      谢谢大家。